Организация нормирования труда в современном производстве

Программа семинара
Для кого семинар:

для специалистов по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологов, экономистов планово-производственных отделов, специалистов по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководителей профильных структурных подразделений, менеджеров по персоналу, всех заинтересованных лиц

Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда.
Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.
Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.
Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия.
Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.
Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.
Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.
Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.
Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.
Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.
Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.
Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:
для обоснованного сокращения или ротации персонала;
для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда;
для повышения производительности и экономически обоснованной численности и состава сотрудников;
для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.

Слушатели обеспечиваются учебно-методическими материалами на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов.