Способы преодоления стратегических и ресурсных разрывов в индустрии

Категория слушателей, на обучение которых рассчитана программа повышения бизнес-квалификации (далее- программа): руководители, менеджеры, топ-менеджеры индустрии, предприниматели, планирующие открытие собственного бизнеса.

Целью программы является формирование у слушателей программы новых компетенций, знаний постоянного побуждения создания для себя такой рыночной ниши, где можно не боятся конкурентов.

Требования к результатам освоения программы:

Слушатель, освоивший программу, должен обладать профессиональными компетенциями, включающие в себя способность:

- руководить разработкой и реализацией способов преодоления стратегических и ресурсных разрывов в индустрии (организации);

- формирования корпоративной культуры в организации;

- осуществлять руководство разработкой организационных проектов и планов деятельности организаций;

- осуществлять руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации;

- осуществлять руководство и оптимизацию производственной деятельностью компании;
- осуществлять формирование кадровой стратегии организации, организацией и руководство работами и мероприятиями по ее осуществлению;

- представлять позиции и защищать интересы организации.

После окончания курса слушатели будут владеть: современными инструментами стратегического планирования и управления с целью создания рынков свободного от конкурентов (от других игроков);

- информационными технологиями управления инвестиционностроительными проектами при использовании способов преодоления стратегических и ресурсных разрывов в индустрии;

- навыками планирования хода реализации инвестиционно-строительных проектов;

- навыками оценки стоимости основных этапов строительства;

- навыками оценки инвестиционной привлекательности стоимости проекта;

- навыками производственного планирования деятельности организации.

Уметь:

-осуществлять планирование и управление основными этапами реализации проекта;

-производить оценки стоимости основных этапов строительства;

-разрабатывать стратегию развития организации;

-организовать командную работу.

Знать:

-основной перечень нормативно-правовых документов и законодательных актов, регламентирующих реализацию инвестиционно-строительной деятельности;

- основные этапы инвестиционно-строительной проектов и особенности их реализации;

- принципы ценообразования и смежного нормирования в строительстве;

- планирование производственной деятельности;

- правила ведения финансково-хозяйственной деятельности в организации;

- примеры построения команды проекта и деловых коммуникаций в строительстве (бизнесе).

Нормативный срок освоения программы - 520 часов.

Режим обучения - не более 30 часов в неделю.
Форма обучения - очно-заочная.

По окончании курса каждый слушатель выполняет и защищает итоговую аттестационную работу. По результатам успешной защиты выдается Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке и слушателю присваивается новая квалификация «руководитель выполнения способов преодоления стратегических и ресурсных разрывов в индустрии».