Разработка системы мотивации персонала

Что нужно сделать, чтобы сотрудник работал на все 100%, всегда достигал результата, был лоялен к компании, болел за общее дело и к тому же был удовлетворен своей работой?
Ответ прост – сотрудника нужно грамотно замотивировать.

Мотивация – это такая тема, которая занимает практически каждого руководителя с того момента, когда у него появляется хотя бы один подчиненный.

Систему оплаты труда следует пересмотреть в следующих случаях:
- сотрудники работают неэффективно, результатов не достигают, не выполняют поставленные задачи
- некоторые или многие сотрудники приходят на работу "отсидеть" 8 часов
- интерес к работе у сотрудников с каждым днем угасает, работа не приносит удовольствия
- сотрудники постоянно жалуются на низкую зарплату и отсутствие возможности заработать
- затраты на персонал растут, а прибыль компании при этом не увеличивается

Признаки, перечисленные выше, говорят о том, что сотрудники не понимают, за что им платят заработную плату. Они не мотивированы на успешную работу, так как не видят прямой связи между результатом деятельности и оплатой труда.

Что поможет изменить ситуацию?

1. Изменение и усовершенствование существующей системы оплаты труда
2. Внедрение системы ежемесячной оценки деятельности
3. Оценка результативности по КПЭ (ключевым показателям эффективности)
4. Внедрение системы целеполагания в компании

Разработка системы оплаты труда может проводиться как для отдельного сотрудника или отдела, так и для компании в целом.

Минимальный заказ - разработка системы мотивации для 3-х сотрудников.
Стоимость за одного сотрудника - 1500 рублей.