Объявление в архиве
Управление персоналом Диплом за 1 год
Новосибирский филиал Томского экономико-юридического института (Центр дополнительного образования)
- Дата начала: 15 ноября 2013
- Дата окончания: 30 ноября 2014
- Формат: Курсы
- Участники: Все желающие
Вы хотите получить диплом о профессиональной переподготовке «Управление персоналом» всего за один год?
+ Вы сможете легко устроиться на работу с новыми практическими знаниями. Наших слушателей с радостью принимают на работу в лучшие компании города.
+ Вы получаете полный пакет электронных документов «Портфель кадровика» на флеш-носитель
+ Для занятий выбрано вечернее время с 18.30 до 21.00 два-три раза в неделю, а значит, у Вас есть возможность совмещать работу с обучением.
Программа курса:
1. Практическая реализация кадровой политики
Вы получите системный взгляд и четкий алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы. Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма.
2. Золотой кандидат: 4 характеристики
Большинство ошибок в управлении людьми закладываются на этом этапе. Вы получите технологию того, как точно (а не пальцем в небо) определить, какие сотрудники нужны Вашему бизнесу.
3. Head-hunting от Executive search или обычный поиск персонала
Традиционный подбор персонала через собеседования Вам не выгоден: затратно по времени, низкая точность отбора, вынужденная переплата сотруднику в дальнейшем.
Вы научитесь грамотно готовить и проводить конкуры при найме на работу. Это позволит вам выбирать из большого числа кандидатов, точно их оценивать, "покупать" их работу на выгодных условиях.
4. Обучение и развитие сотрудников
Недостаточно нанять хороших кандидатов. Важно не потерять их в дальнейшем, и превратить их в качественных работников. Причем обучать результативно и с низкими затратами.
Четкие технологии:
- введения новичка в должность
- воспитания в нем нужных качеств
- обучения знаниям и навыкам.
Также вы научитесь управлять знаниями: ценнейшим активом вашего бизнеса.
5. Материальная мотивация персонала
Вы:
- Поймете основные принципы грамотной мотивации сотрудников на основе показателей эффективности.
- Получите технологию создания системы мотивации.
- Изучите ее на примере конкретного кейса.
- Создадите систему для нескольких должностей своей компании.
6. Нематериальная мотивация сотрудников
Мотивировать персонал только деньгами невыгодно. К тому же не все можно "купить" за деньги. Например, лояльность к компании.
Вы:
- Поймете суть нематериальной мотивации.
- Научитесь применять конкретные инструменты.
- Сможете создать в компании позитивную корпоративную культуру.
7. Оценка персонала по компетенциям и KPI
Вы сможете:
- Разобраться в самой популярной методике оценке персонала.
- Увидите суть "подводных течений", существующих в любом коллективе и сможете ими управлять.
- Научитесь объединять людей вокруг себя и компании.
8. Система работы с персоналом
Каждый сотрудник в компании проходит определенный путь. Вам, как руководителю желательно этим путем грамотно управлять.
Вы:
- научитесь определять, что лучше для данного сотрудника: развиваться как специалисту или становиться руководителем.
- сможете эффективно решать, что делать со "звездами", которые капризничают и развращают коллектив.
Цель программы — подготовка специалистов, профессиональная деятельность которых направлена на создание эффективно работающего коллектива в государственных и муниципальных учреждениях и других организациях для достижения поставленных целей.
Основная задача в управлении персоналом - создание таких условий, при которых работники хотели бы работать именно в данной организации и предпочли этот вариант всем прочим возможностям.
Менеджер по персоналу — это:
* консультант для работников, заботящийся о благоприятной морально-психологической атмосфере на предприятии;
* специалист по трудовым контрактам и договорам. Выполнение этих функций требует серьезной юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу высокий статус в организации;
* архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации бизнес-стратегии организации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания как управление человеческими ресурсами.
Направления деятельности: службы управления персоналом государственных и муниципальных органов власти и управления, предприятий, учреждений и организаций всех форм собственности в промышленности, торговле, на транспорте, банковской, страховой, туристической и других сферах, службах занятости, биржах труда, кадровых агентствах.
В ПРОГРАММЕ:
* Экономическая теория
* Экономика предприятия
* Менеджмент
* Трудовое право
* Основы гражданского права
* Маркетинг
* Управление персоналом (организационная культура и поведение)
* Кадровый консалтинг (подбор и отбор персонала)
* Современные методы оценки персонала (360, Центр оценки, оценка по компетенциям, KPI)
* Мотивация и стимулирование труда персонала
* Организация и нормирование оплаты труда персонала
* Конфликтология
* Психология управления (психология проф. деятельности)
* Кадровое делопроизводство
* Этика и психология делового общения
* Кадровый аудит
* Информационные системы в сфере управления 1 C
* Моделирование тренинговых и обучающих программ
* Тайм-менеджмент
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, Вы можете позвонить нашим менеджерам прямо сейчас!
Ждем Вас в нашем институте!
Уведомление отправлено
Ваше предложение отправлено
Уведомление отправлено